导师也买不起伦敦的房子

有一次，Heng问坐在对面的导师：“Can you buy a house in the centre of London?” “No, I can’t.” 他的导师是学校的副系主任。Heng说，那一刻，他悟了。

有一次做实验，他需要一块钢。在英国，三个月没找到。在中国发了个求购，后台供应商的报价络绎不绝。

“把自己要做的事情说清楚，先说服身边的人，再说服投资人。”

有一次，Heng问坐在对面的导师：

“Can you buy a house in the centre of London?”

“No, I can’t.”

他的导师是学校的副系主任。

Heng说，那一刻，他悟了。

Heng是做一项新型发电技术。简单说，把燃料通进去，直接出来电。

对手是燃气轮机：化学能先烧成热能，热能转成机械能，机械能再转成电能，效率大概30%。燃料电池靠电化学反应，从化学能一步跨到电能，效率能到50%。烧完的燃料，变成二氧化碳和水。这项技术最早来自阿波罗登月。

便宜吗？还不便宜。燃气轮机的成本大概三千美元一千瓦，美国一家做类似技术的公司，要五千到一万二。

Heng相信成本是会随着规模被打下来的。

中国现在已有十几家企业和团队布局这个方向，一些已经做到了几十到百千瓦级示范，但真正同时解决寿命、成本、批量一致性和规模制造的企业仍然很少。门槛太高了：材料、电芯、连接体，每一步都得有人真的做过。

好在，这些正好是Heng博士加博后的全部内容。他在萨里大学读博，那是研制了世界首颗现代可重编程小卫星的大学，这整套流程，他在那里从头搭过一遍。

Heng本来计划走学术道路，直到他看清了这边学术游戏的玩法：考核的主要不是文章，是你能不能拿到钱。而拿钱，主要靠networking。英国的盘子就这么大，竞争激烈，轮到他的机会不多。

他的一个同学，也在读博后。一次实验间隙，两个人闲聊。

Heng说：“我觉得做这个没什么希望。”

同学回答：“是的，所以我创业了。”

Heng也准备创业。

能源制造业的创业，要回中国做。

有一次做实验，他需要一块钢。在英国，三个月没找到。在中国发了个求购，后台供应商的报价络绎不绝。最后导师要求他在英国买，只能降低标准。

牛津有个实验室，造了一个小房间大小的装置，能生成航空燃油，技术很好。设备花了一亿人民币，从中国买的。

还有一个做热催化剂的博士，就基于催化剂发了不少论文，其中不乏中科院Top论文。和化工巨头巴斯夫交流的时候，他发现人家需要的是可以在高压运行的催化剂，自己研究的东西根本就没在高压测试过。

Heng说：这边的博士培养，让学生从零开始搭设备，教原理，教怎么做科研，还是很不错的。但是由于经费限制，缺少面向产业应用的设备和必要支持是硬伤。

我问他：现在AI对你的实验有什么帮助吗？

他说：“AI现在来自己设计实验，大概率是不太靠谱的。没有相关基础，完全按照它的设计。如果出问题，是要爆炸的。”

他补了一句：“让它根据一篇paper来提取数据和实验方案，是可以的。让它直接来设计，那大概率不行。”

我问他，创业你是怎么组建团队的？

他说：“把自己要做的事情说清楚，先说服身边的人，再说服投资人。”

现在，团队搭起来了，依托学校，马上回国。

对了，这套技术还有一个最妙的地方：整个流程可以反过来。电多的时候，通上电，二氧化碳和水会重新变成合成气，再变成液态的燃料，装罐，储存，运到任何需要它的地方。

对比用锂电池做储能，贵，而且大片锂电池一旦出事，是扑不灭的火。前些年美国加州一个储能电站起火，足足烧了一个星期。